人為本，質(zhì)做基，企業(yè)大廈平地起！質(zhì)量之于企業(yè)猶如健康對于人的生命一樣重要，他是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心，關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展，乃至生死存亡。

　　一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將是短暫的，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給消費者，很可能會損害消費者的利益，那么消費者就會放棄他，企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。實際上我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此我們應該提高自身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個員工的心中，嚴把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起。

　　質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證需要我們把自己當做企業(yè)的一員，深刻地認識到自己是企業(yè)的一份子，企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。在工作中，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心，操作不規(guī)范就有可能造成事故。一縷飛花，一個瑕疵，一次粗心，都是不起眼的小問題，但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過“什么是不簡單，把每一件簡單的事做好，就是不簡單”。質(zhì)量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。

　　企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)我們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)給我們提供經(jīng)濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻腳，自斷后路。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚添瓦，就是把握自己，把握未來，每個員工都要視責任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細節(jié)再精益求精，真誠在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用腦用心融入到我們的工作中去，讓我們加工的產(chǎn)品精益求精，不斷超越，讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿活力。

　　質(zhì)量控制環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作，稍有不慎，就會造成質(zhì)量隱患。企業(yè)就像一臺機器，而我們每個員工就如同這臺機器上的各個零部件，所以要想這臺機器.的運作，光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在生產(chǎn)中我們員工提倡生產(chǎn)合格產(chǎn)品的理念，倡導團結(jié)合作，忘我的工作作風，強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力！為提高技術(shù)素質(zhì)，對新員工，我們在生產(chǎn)中采取一師一徒進行培訓，取得了良好的效果。

　　質(zhì)量是一個準則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么被企業(yè)拋棄的員工將如何生活？

　　為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，讓質(zhì)量存在于我心中，存在于我們每個人心中，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品托起企業(yè)的明天，推動我們的生活踏上新的征程。